导图社区 阿里巴巴人力资源管理—好的人力资源管理办法
阿里巴巴人力资源管理—好的人力资源管理办法
作为企业人力资源的管理者，也必须在企业总体工作目标上进行人力资源的年度人力资源工作计划。如何做好年度人力资源工作规划，满足企业下年度的发展需求，也是考验HR从业者的一项核心技能。本张思维导图教你学会如何管理好人力资源事务，在职场中生存。喜欢的小伙伴可以点个赞哦！
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- 爱，需要学习
这是一篇关于爱，需要学习的思维导图，亲密关系的动力是"爱与怕"。 因为爱，我们渴望靠近；因为怕——怕被嫌弃、背叛、抛弃——我们又想方设法让对方没那么重要。由"怕"主导的关系会演变为四种失衡模式：融合（一方控制、一方讨好）、隔离（假性亲密，用理性筑墙）、物化（把人当物品占有）、暧昧（用肤浅关系替代真正亲密）。书中明确指出：好的爱情只发生在两个独立自由的人之间。沟通的关键不是事实，而是关系。 书中区分了"事实事件"与"关系事件"——同一件事在关系里意味着什么，取决于当事人的解读。常见的消极沟通模式有三种：争吵（互相攻击）、追逃（一方追一方躲）、冷战（双方关闭情感）。破解之道有五个要点：不给对方贴标签、放弃自我辩解、从我开始改变、看见对方微小的改变、改变处理事情的模式。关系需要空间，而空间的本质是尊重差异与边界。 差异是互补的结果，不是威胁。处理差异的原则是"理解差异，寻找背后的一致性"，把"你应该怎样"换成"好不好"的商量句式。边界则意味着：你有权不说感情史，有权保留内心空间，守护边界不是冷漠，而是保护关系本身。孩子、原生家庭、出轨与分离，是关系的三大考验。 孩子出生会引发家庭角色"三角化"和"固化"，核心原则是"先当好夫妻，再当好父母"。原生家庭的影响需通过"忠诚的转移"来超越——夫妻站在一起，才能与各自原生家庭保持边界。出轨的本质是信任坍塌，修复需要双方共同努力：出轨方主动担责、断绝联系，被出轨方设置反应限度、不滥用受害者身份。
- 亲密关系——冲突
亲密关系是人类经验的核心，处理得好能给人带来极大的快乐，处理得不好则会造成重大创伤，因此科学地认识亲密关系，攸关我们每个人的幸福。本书既适合研究亲密关系的专业人士，能给他们带来启发与灵感，也适合每个想爱情甜蜜、婚姻长久、人生幸福的普通读者。
- 亲密关系友谊
亲密关系是人类经验的核心，处理得好能给人带来极大的快乐，处理得不好则会造成重大创伤，因此科学地认识亲密关系，攸关我们每个人的幸福。本书既适合研究亲密关系的专业人士，能给他们带来启发与灵感，也适合每个想爱情甜蜜、婚姻长久、人生幸福的普通读者。
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- 爱，需要学习
这是一篇关于爱，需要学习的思维导图，亲密关系的动力是"爱与怕"。 因为爱，我们渴望靠近；因为怕——怕被嫌弃、背叛、抛弃——我们又想方设法让对方没那么重要。由"怕"主导的关系会演变为四种失衡模式：融合（一方控制、一方讨好）、隔离（假性亲密，用理性筑墙）、物化（把人当物品占有）、暧昧（用肤浅关系替代真正亲密）。书中明确指出：好的爱情只发生在两个独立自由的人之间。沟通的关键不是事实，而是关系。 书中区分了"事实事件"与"关系事件"——同一件事在关系里意味着什么，取决于当事人的解读。常见的消极沟通模式有三种：争吵（互相攻击）、追逃（一方追一方躲）、冷战（双方关闭情感）。破解之道有五个要点：不给对方贴标签、放弃自我辩解、从我开始改变、看见对方微小的改变、改变处理事情的模式。关系需要空间，而空间的本质是尊重差异与边界。 差异是互补的结果，不是威胁。处理差异的原则是"理解差异，寻找背后的一致性"，把"你应该怎样"换成"好不好"的商量句式。边界则意味着：你有权不说感情史，有权保留内心空间，守护边界不是冷漠，而是保护关系本身。孩子、原生家庭、出轨与分离，是关系的三大考验。 孩子出生会引发家庭角色"三角化"和"固化"，核心原则是"先当好夫妻，再当好父母"。原生家庭的影响需通过"忠诚的转移"来超越——夫妻站在一起，才能与各自原生家庭保持边界。出轨的本质是信任坍塌，修复需要双方共同努力：出轨方主动担责、断绝联系，被出轨方设置反应限度、不滥用受害者身份。
- 亲密关系——冲突
亲密关系是人类经验的核心，处理得好能给人带来极大的快乐，处理得不好则会造成重大创伤，因此科学地认识亲密关系，攸关我们每个人的幸福。本书既适合研究亲密关系的专业人士，能给他们带来启发与灵感，也适合每个想爱情甜蜜、婚姻长久、人生幸福的普通读者。
- 亲密关系友谊
亲密关系是人类经验的核心，处理得好能给人带来极大的快乐，处理得不好则会造成重大创伤，因此科学地认识亲密关系，攸关我们每个人的幸福。本书既适合研究亲密关系的专业人士，能给他们带来启发与灵感，也适合每个想爱情甜蜜、婚姻长久、人生幸福的普通读者。
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