导图社区 运营多平台引流
运营人员多平台引流思维,微信、抖音、淘宝、知乎、百度等多平台引流思维。
人事管理人力发展平台是一个综合性的系统,旨在帮助企业高效地管理人力资源,提升员工发展和组织效能。
企业直播营销是一种通过直播平台进行产品推广、品牌宣传和客户互动的新型营销方式。为了帮助企业更有效地开展直播营销活动,以下是一个企业直播营销场景阶段的参考标准,分为5个主要阶段:起步阶段、初级阶段、小有建树、日益成熟和全连接系统。
本平台架构从目标、执行、考核、监督、提升的系统工具,满足组织不断发展的需求,快速部署,并能够适应组织架构变化、岗位变化、人员变化、流程变化以及考核标准不断优化的需求,实现企业与员工一体共赢。 绩效评估的意义:1.利于传递组织的文化和价值观。2.利于监测战略和目标的执行情况。3.更快发现问题,寻找组织的绩效改进点。4.给员工公平合理的评价及报酬。5.更快提升管理者与员工的技能。6.建立沟通与反馈的平台。
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运营多平台引流思维
引流思维
谁是合适的鱼塘?谁是需要防范的对手?
鱼塘抓潜3种合作方式
投广告
给分销
换资源
问问题找精准鱼塘
什么时候听到我
什么时候选择我
避坑指南
没有稳定的上下游合作生态,导致客流量不稳定
缺乏一个多方共赢的合作方式,导致合作没成效
行动清单
罗列至少有20个合作渠道,并添加联系方式,通过广告、分销、资源互换的方式建立合作
引流
找鱼塘
造诱饵
设钩子
群收网
社群分享=干活诱饵
微信引流
垂直社群=精准鱼塘
选对鱼塘=钓上大鱼
引流,从介绍自己开始
自我介绍=推广文案
用“CEB”法则介绍个人闪光点
C
contrast
反差点
让人好奇
E
evdence
证明点
让人相信
B
bencfit
利益点
让人链接
没有提前准备好自我介绍,没法吸引合作
没有区分不同场景,没有不同场景的自我介绍
行动指南
根据CEB法则写第一人称、第三人称的介绍
团队所有人都能清晰介绍公司
抖音引流
5G时代=视商时代
所有商家都需要学会用视频卖货
3个错误
权重
直接发二维码引流,导致抖音不再分配新流量
算法
直接从微信倒流到抖音,导致粉占比失衡
人设
用员工真人出镜,员工离职后账号就废了
点赞数一定要高于粉丝数
微信抖音差异
微信:引发传播
抖音:引发点赞
抖音爆款5个数据
完播率
点赞率
评论率
转发率
关注率
文案模板
通过一个问题切入
把问题切分成几步回答
再引发一个新的问题
精准引流3步骤
抖音简介
关注小号
抖音封面
视频评论
地理位置
私信回复
适合真人出镜的商家品类
美妆、母婴、养生、健身、培训、英语、金融、宠物、家装、摄影
不知道用户关心什么,内容难产又没吸引力
写作既没有方法又没有套路,工作效率低下
整理顾客、代理关心的100个常见问题
根据内容引流3步法,编写抖音文案剧本
内容引流
百度、搜狗、知乎
图文为主
百度
搜索结果全是正面信息,生意就成功了一半
只重视微信信息的推广,并没有重视百度,百度出来之后没有正面信息,导致客户流失
整理编辑一篇至少有50个顾客评价的文章,把文章发布在简书、豆瓣、知乎等多平台
知乎
话题搜索
百度搜索
知乎专栏
专业干货
励志故事
赚钱案例
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文内钩子
文末粘片
信息流
今日头条、大鱼号、百家号
视频类
抖音、快手、B站、微视、美拍、视频号
纯视频
音频类
喜马拉雅、蜻蜓、荔枝
纯音频
导购类
小红书、心草
本地类
大众点评、美团、58同城
文案怎么改?一抄、二改、三优化
电商引流
淘宝爆款引流、微信引发复购
引流品
把别人家利润品做成引流品
上游、同行、下游大量可开发的引流产品
自发传播的3个心理动机
存在感
优越感
责任感
售前、售中、售后大量可开发的传播节点
设钩子—价值六边形
间接
直接
长期
短期
无形
有形
电商加粉3个截留点
售前咨询
包裹卡片
手机短信
门店引流
米粉店
排队客人
微信排队
照片打印
抓娃娃机
体重秤
消费客人
微信路由器
点赞赠送
买单客人
微信支付
微信点餐
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进店客人
专业摄影
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