管理学绪论

大一管理学复习——绪论和第一章管理导论，包含研究对象、 产生与发展、 基本知识，管理的内涵与本质等。

管理学绪论

总论

研究对象

个体活动与群体活动

一般组织与企业组织

管理学的研究体系

产生与发展

中国古代管理四大思想

1.顺道无为：根据客观规律 2.重人求和：人为核心 3.预谋慎战：事先谋划做好后勤准备 4.依法治理：按照法治（原则：明法《公开性》一法《统一性》常法《相对稳定性》）

西方工厂制度早期管理思想

1.欧文：现代人事管理创始人 2.亚当斯密：阐述劳动价值理论，详细分析了劳动分工带来的好处【分工与协作成为管理者在管理实践中必须要解决的两个基本问题，也是人们对管理实践进行思考的两个主要议题】

现代管理学的萌芽与发展

工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础

1.泰勒—对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化思考—贡献管理理论的萌芽—科学管理之父 2.法约尔—构建了管理研究的基本框架 3.韦伯—主要分析了官僚组织的构成要素和运行特点，认为官僚组织是理想的组织形态—组织理论之父

基本知识

基础

1.管理活动：是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复螺旋上升的过程2.管理实质：协调组织中的不同成员在不同时刻的努力以及有效的实现组织的活动目标 3.管理职能：计划、组织、指挥、协调、控制 4.管理特征：目的-有效的实现组织预定的目标 主体-具有专门知识、利用专门技术来进行专门活动的管理者 客体-组织活动及其参与要素 过程-包括多阶段多项工作的综合过程

管理的属性

自然属性

不以人的意志为转移的

社会属性

人能够预测的

管理活动的基本原理

人本原理——依靠人，为了人

系统原理——相互依存作用的要素组成的有机整体

效益原理——以较少的资源消耗去实现组织的既定目标

适度原理——业务范围、管理幅度、权力分配都要适度

补充

1.管理的基本工具：权力、组织文化 2.社会经济组织特征：整体性、相关性、有序性、与外部环境的互动性 3社会发展的主要特征：全球化、信息化、市场化

管理导论

管理的内涵与本质

组织与管理

组织

含义：一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体

特征：1.组织是由两个或两个以上的成员构成，组织的社会生命可能是永存的，但成员可能是经常变换的 2.组织具有明确的目标 3.组织有特殊的活动 4.任何组织在一定程度上都是独立存在的【ps：企业是一种特殊的社会经济组织（做了解）】

管理

本质：是对人的行为的管理以及协调。

管理就是为了有地实现组织目标，由管理者利用相关知识、技术、方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制、并不断创新的过程

管理特征：

基本方法与基本工具

方法：理性分析与直觉判断

工具：权利与组织文化

管理的本质

1.是人对人的行为的管理 2.是对人的行为进行协调 3.管理的科学性与艺术性 4.自然属性与社会属性（基本知识处）

补充题目

Q：如何评价管理即使科学也是艺术？ A：总论：促进了管理理论实践的发展(1)科学：只有视为科学规律的活动才能促使人们以科学的眼光去看待它，透过表象寻找关系揭示规律。促使将其他科学方法引入管理学的研究，促进管理学发展。 (2)艺术：管理的原则是简单的，方法是明确的。这些基本原则构成不同组织管理成败的原因。成功的管理就是在适当运用适当的方法的艺术