导图社区 管理层年终总结、述职攻略
帮助职场人士整理思路、梳理成果，写出逻辑清晰、数据详实、内容完善的年度工作总结报告，从而打动领导为下年度工作做好铺垫； 协助管理者制作工作总结/述职PPT，做好述职汇报工作，避免常见的误区，提升会报效果。
根据国家和相关政策文件，根据上海市安全管理专家进行政策解读。将重大事故隐患的来源和依据列出，提供相关监督管理标准。为监督机构监督管理提供依据，为项目管理人员解惑。
根据心肝脾肺肾等身体不健康信号发现存在的健康问题，采取中医养生方法进行对症治疗，确保身体健康。
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管理者年度工作总结、述职攻略-Shawn Gao
年终述职材料准备
梳理工作成果
四字梳理法
纵
从时间上梳理
横
从事件上梳理
大
从大事上梳理
新
从创新亮点上梳理
问题梳理法
参与了哪些项目
完成了哪些工作
组织了哪些活动
取得了什么成绩
维度梳理法
工作内容
琐事--用统计 里程碑事件--重点描述
工作方法
怎样的方法提升效率
资源整合
跨部门、公司资源整合
团队协作
个人扮演角色，做出的贡献
特殊技能
个人特质起到作用，个人提升
人际关系
上下级关系提升，认识牛人
不足之处
存在不足，进行对标和提升
准备数据支持
统计
核实
汇报
撰写述职/总结报告
年终工作总结提纲
今年工作概况
总结主要情况和工作成果，做一个整体结论
主要工作情况
详细表述每项工作
重点写工作亮点和特色
做好问题分析
下年度计划
明年目标、主要计划
关键事项及完成路径
撰写角度
工作职能
工作措施
工作特色
参与主体
关键词
解决问题
年度工作汇报PPT
本年度工作成果展示
目标回顾
主要绩效目标
完成情况
业绩展示
完成哪些工作
取得那些成就
重点项目成果
人才培养、团队经验提升
本年度工作亮点
创新方法
如何从0-1推动哪些项目落地？
如何优化项目成果？
如何用创造性办法解决传统问题？
是否拓展了新的渠道？
经验总结
降低成本
优化流程
提升效率
问题分析与改进
是什么
遇到哪些问题/难题/卡点
为什么
问题产生原因
怎么办
解决办法/策略/路径
下年度目标
量化 数据
关键 节点
关键 事件
预计实现路径
策略
手段
渠道
可能面临的挑战、需要的资源和支持
重要性与常见误区
年终述职重要性
展示工作成果
提升个人影响力
为未来工作做规划
年终述职常见误区
假
编造虚假成绩
过度夸大成绩
空
缺乏数据支持
技巧与注意事项
年终述职的技巧
述职演讲
控制时间
突出重点
展示成果
使用数据图表
讲述故事
突出亮点
提出改进措施
回答问题
提前准备
保持冷静
诚实回答
年终述职的注意事项
保持谦虚
尊重他人
态度积极
注意细节
持续提升，不断精进-Shawn Gao
持续提升，不断精进
