这是一篇关于微连锁帮扶计划的思维导图，主要内容包括：流量运作，签约后：快速融合与标准化启动 (责任人：总部运营团队/区域经理)，赋能培训：统一认知与夯实基础 (责任人：总部培训团队/督导)（(培训需在启动会前完成，并设置考核环节)目的：打造持久的稳定基础盘，启动体质调理体系：真功夫落地与标签塑造 (责任人：总部启动督导 门店全员) (这是核心。