在这种理论中,首先把管理人员按他们的绩效导向行为(称为对生产的关心)和维护导向行为(称为对人员的关心)进行评估,给出等级分级
管理方格中,X轴:对生产的关心 Y轴:对人员的关心
(1.9)型,又称为乡村俱乐部型管理:表示领导者只重视支持和关怀下属而不关心任务和效率
(1.1)型,又称为贫乏型:表示领导者不愿努力工作,对工作绩效和人员的关心都很少
(5.5)型,又称为中庸之道型:表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气
(9.1)型,又称为任务型:表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气
(9.9)型,又称为团队型:表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率和士气