导图社区 职场新人的自我剖析 HR从小白到大咖——每个人都是一家自负盈亏的公司
这是一篇关于HR从小白到大咖——每个人都是一家自负盈亏的公司的思维导图。 主要帮助职场新人尤其是人力资源从业者去梳理自己的能力与价值所在,进而实现个人能力的提升与成长。本图可在每个人不同的阶段反复自我梳理。
人力资源从业者的成长,最难的不是资料的获取,而是需要一个专业的人力资源从业者的指导与帮助。本作品集将从自我盘点、人力资源六大模块及相应的专题角度出发,去完整的体现相关岗位的工作内容与要求及结果呈现。
这是一篇关于人力资源六大模块工作内容全梳理的思维导图,主要内容包括:模块,1、人力资源规划,2、招聘,3、培训,4、绩效,5、薪酬,6、员工关系。
这是一篇关于餐饮连锁项目咨询辅导工作计划的思维导图,主要内容包括:战略目标,项目学习,组织架构设计,制度与流程建设(核心),人才盘点,团队建设,团队激励(核心),项目交付。
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安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
博弈的理解与运用
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
HR从小白到大咖——每个人都是一家自负盈亏的公司
我们每一个人都是一个可以被用来交易的“商品”,有的人价格高,有的人价格低,有些人甚至要亏本卖(原来薪资6k,新工作5k)
我的个人核心竞争力
我是谁
我的兴趣爱好是什么
我的个性/性格怎么样
我擅长的事情
我有什么
我的知识体系如何
我的技能(能够变现或者节约的)
经验
人脉资源关系
我的关键业务能力
我能做什么
我擅长做什么
我要做什么
我的服务客户
我能服务谁
对他们有什么帮助
我的价值服务
我能够提供什么样的价值
我怎么样帮助他们
提供产品
提供服务
我的渠道
我的营销渠道
公域宣传
私域宣传
我的客户交付渠道
我的客户管理
如何建立联系
一次性服务
持续性服务
我的成本结构
我要付出的
硬性支出
设备资金
软性支出
时间
精力
做好定价策略
我的收入
我能得到什么
销售收入
服务费
软性价值
影响力
个人成就感
个人能力提升