导图社区 管理道德与社会责任
这是一篇关于管理学第四章 管理道德与社会责任的思维导图。该思维导图包括企业管理为什么需要伦理道德、几种相关的道德观、道德管理的特征和影响道德管理的因素等知识点 。
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第四章 管理道德与社会责任
企业管理为什么需要伦理道德
伦理道德的文化争议及其管理学诠释
道德的定义
伦理道德与经济运行
理想类型论
马克斯•韦伯
新教理论+资本主义市场经济
文化矛盾论
丹尼尔•贝尔
经济冲动力与宗教或道德冲动力的背离
最强动力—最好动力论
彼得•科斯洛夫斯基
谋利(最强动力)VS道德(最好动力)
竞争理论
查尔斯•汉普登-特纳
企业伦理是一种竞争力
伦理道德的管理学意义
经济与经营活动的意义
企业及其产品的价值观
企业组织
人文力与企业精神
几种相关的道德观
功利主义道德观
权力至上道德观
公平公正道德观
社会契约道德观
推己及人道德观
各种观点之间的区别
道德管理的特征和影响道德管理的因素
道德管理的特征(七个)
将遵守道德规范视作组织的责任
为了社会整体,可牺牲组织的短期利益
善于处理组织与利益相关者的关系
组织的行为是为了人
超越了法律的要求
能够自律
以组织的价值观为行为导向
影响道德管理的因素(五个)
道德发展阶段
三层次,六阶段
个性特征
组织结构
组织文化
问题强度
改善企业道德行为的途径
挑选高道德素质的员工
建立道德守则和决策规则
在道德方面,领导员工(两方面)
设定工作目标
对员工进行道德教育
对绩效进行全面评价
进行独立的社会审计
提供正式的保护机制
企业的社会责任
企业与现代社会
现代社会的四类组织
企业的价值观
价值观的定义
企业价值观的作用
企业价值观经历四个阶段的发展
企业社会责任的体现
社会责任的五个方面(体现)