导图社区 管理与组织导论笔记
一张思维导图带你了解管理与组织导论，内容有基层管理者、中层管理者、高层管理者、管理技能与能力，希望梳理的内容对你有帮助！
管理学十六章 激励员工知识总结，包括动机的定义、早期的动机理论、当代的动机理论、当代激励问题四部分内容。
本图介绍了理解个体行为的相关知识内容，包括组织内个体行为的重点和目标、态度在工作绩效中角色、人格、知觉以及对它产生影响的因素等。
一张思维导图带你了解团队管理的内容，包括群体的定义及发展的五个阶段、决定群体绩效和满意度的主要因素、团队的定义以及对团队绩效产生影响的最佳实践等。
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第一章 管理与组织导论
基层管理者
中层管理者
高层管理者
在组织中工作
1、明确的目标
组织的特征
2、精细的结构
3、由人员组成
3、在组织中有举足轻重的作用
提高员工的生产率和忠诚度
影响组织的财务业绩
对创造组织的价值观很重要
2、对工作的顺利完成十分重要
1、需要他们的管理技能和能力
谁是管理者？管理者类型
为什么管理者很重要
