六顶帽法

六顶帽法：白帽——信息帽；红帽——感情帽；黄帽——乐观帽；蓝帽——指挥帽；绿帽——创意帽；黑帽——谨慎帽。问题分析和解决方法，供交流~~~

六顶帽思考法

• 白帽
  • 信息帽
    • 实际信息，客观事实
      • 目的在于提供单纯的信息、途径和方式
      • 态度必须中立
      • 不能任意提高一件事实的层次
• 红帽
  • 感情帽
    • 主观直觉，感情自我
      • 红帽本身并不是决策，但可以引导我们做出决策
      • 不需要对自己的感受合理化或解释
      • 说出自己即时的感受
      • 使用它时思考不应超过30秒
• 黄帽
  • 乐观帽
    • 积极优点，利益价值
      • 值得乐观的理由
      • 可行性
      • 利益
      • 价值（潜在价值）
      • 竞争的优势
      • 积极的概念
• 蓝帽
  • 指挥帽
    • 理性总结，目标规则
      • 思维控制
      • 控制和监督
      • 程序设计
      • 概要与结论
• 绿帽
  • 创意帽
    • 创新新生，激发成长
      • 创造性和横向思维
      • 意动代替判断
      • 激发的需求
      • 选择
      • 个性与技能
      • 想法会导致的结果
• 黑帽
  • 谨慎帽
    • 否定批评，缺点评估
      • 记录不适用的方面
      • 考虑缺陷
      • 关注潜在问题
      • 找出逻辑错误
      • 推测未来对黄帽子的制衡
• 使用顺序：
• 蓝色指挥帽
• 红色感情帽
• 绿色创意帽
• 黑色谨慎帽
• 黄色乐观帽
• 白色信息帽
• 意动一般是“我认为……”“对……感到……”