导图社区 2022刘润年度演讲
2022刘润年度演讲 包含变化，主要有5种：波动，周期，趋势，以及规划和意外。周期上涨--明斯基时刻（情绪的乐悲交替）等等
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2022刘润年度演讲
变化，主要有5种： 波动，周期，趋势，以及规划和意外。
波动
大量随机性因素，带来的短期的不确定性。最典型的体现，是股票市场。在股票市场，很多人靠波动挣钱。认为自己理解波动规律的，用K线图，行为金融学，来预测波动，从而挣钱。
周期
首先，周期是必然的。必然会经历“繁荣-衰退-萧条-复苏”的循环。这就像是市场经济逃不开的一种宿命，每个人也逃不开。周期，是系统的内生性规律。比如有信心了，就会忍不住借贷消费。然后，就会终于有一天还不起。然后，谁也不敢借钱。繁荣，是萧条的唯一原因。过度信贷，会带来周期。存货风险，会带来周期。技术发展，会带来周期。 然后，周期是有很多种的。存货周期，信贷周期，房地产周期，康波周期，以及瑞·达里奥说的“内部秩序与混乱周期”和“外部秩序与混乱周期”。
什么是技术周期？
首先，科技发展，通过提高生产率的方式，提高整个社会的财富； 然后，市场经济，让最有效的生产资料，流动到最会使用的人手上；所以，每次科技发展，都会首先让一部分“最会使用生产资料的人”，优先掌握科技，首先获得财富，形成头部效应，同时社会总财富增加；但这也会带来社会贫富差距的急剧扩大，大量传统行业失业，社会矛盾突显，两极分化，社会戾气加重，等等效应。 接着，分配方式做滞后式调整，把时代和科技带来的财富，再分配给社会底层，缓解科技发展必然带来的“阵痛”，因为如果处理不好这个阵痛，会带来巨大的社会问题。 这轮科技发展带来的财富，逐渐普惠给所有人，一轮科技变革结束。整个社会财富水平提高，但阶层也随之固化。直到下一次周期来临。
猪周期
猪周期是一种经济现象，指“价高伤民，价贱伤农”的周期性猪肉价格变化怪圈。 “猪周期”的循环轨迹一般是： 肉价高——母猪存栏量大增—— 生猪供应增加——肉价下跌—— 大量淘汰母猪——生猪供应减少——肉价上涨。
猪肉价格高刺激农民积极性造成供给增加，供给增加造成肉价下跌，肉价下跌到很低打击了农民积极性造成供给短缺，供给短缺又使得肉价上涨，周而复始，这就形成了所谓的“猪周期”。
趋势
什么是趋势？有些东西，一旦进步了就再也不会回头。这就是趋势。
第一张，是一副19世纪的油画。一匹送信的马，飞快地路过一些架设电缆的工人。这位邮差一脸迷茫，他可能永远也不能理解，这一根根杆子，未来竟能取代他的工作。
在商业世界，提高效率是不可逆的趋势。
用了电灯，煤油灯一定会退出主流市场。用了电子设备，机械表必将变为小众收藏品。一切有利于提高创富效率的，都是不可逆的趋势。
我们研究“变化”的角度，除了波动、周期、趋势之外，还有两种典型的“变化”，那就是规划和意外。
规划
规划，特指那些有强大资源支撑的计划。
比如十四五规划。这是通过国家资源，做出的“预测”。这个“预测”实现的可能性很高。所以，研究商业，一定要研究国家的五年规划。
意外
意外。新冠疫情，就是意外。所有的黑天鹅，都是意外。
意外可能会加速、或者放缓原来的波动、周期、趋势、规划。也有可能，彻底改变走向。真正的意外，都是不可预测的。波动，周期，趋势，和规划、意外，它们都是变化。你打算，在哪种变化里寻找机会？是靠波动挣钱，还是靠周期挣钱，还是靠趋势挣钱？波动吗？那就去炒股。周期吗？那就去投资。趋势吗？那就做科技。规划吗？那做多中国。意外吗？那赌赌运气。你看，你要想获得一个机会，都得在变化里找，因为机会都是发生在变化里的。
及时生产（丰田）
下单及时生产
随时停产
脆性 塑性 弹性 刚性
弹性
弹性有成本
弹性就是给自己的刚性增加更多的空间气体
意外猝死代价更大
救命
线上线下
线上线下不重要重要的是用户在哪我们就在那。
瑞幸
数字化
分散业务风险
直播电商
停留模型
停留时长
成交模型
UV价值（人均消费）
前10平均3-4块
私域在16块
治病
成本 创造性降低成本
价格 抓住全新的需求
价值 解决更贵的问题
第五要素
第四消费时代
进化就是内卷的反义词
养生
周期上涨--明斯基时刻（情绪的乐悲交替）
企业
多抓鱼
极飞
新东方
若缺科技
从连接里挖掘数据，从数据里挖掘交易
小鹅通
最重要的永远是用户，永远是如何和用户保持关系
小红书
销量的前置目标，是声量和互动量
灵感营销
新水源景
信也科技
小鹏汇天
太太乐/日满加
凯乐石
书籍
黑天鹅
卓有成效的管理者
竞争战略
营销管理
管理永远是护城河
麦肯锡
贝恩咨询
波士顿咨询
降维不打击
数字经济的目的，是帮助实体经济
元宇宙
元宇宙可能不是空间的概念，而是时间的概念
用户在那个地方，那个地方就是你的元宇宙
时间门
感官门
选择门
出生率降低
老龄化加重
劳动人口减少
贫富差距拉大
如何扒开2022的不确定性，找到2023的确定性
化解意外
穿越周期
锁死趋势
拥抱规划
比找到确定性更重要的是成为确定性
我不是在寻找确定性，我就是确定性
增长=
自身+
结构*
时代+
内生性变量
机会性变量
环境性变量
随机性变量
你有一个永远都打不败的对手--就是时代
