思考，快与慢思维导图

本书通过将人的思维模式分成系统1和系统2.来分析其特性偏高好，及其产生的后果？《思考，快与慢》是2012年7月由 中信出版社 出版的图书，作者是丹尼尔·卡尼曼。 主要讲述了对大脑思考速度的看法，以及如何改变 传统 的思考方式。 在本书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。

思考，快与慢

• 系统1:快思考 （怪异）
  • 直觉，无意识，不怎么费脑子
    • 典型性偏好
      • 过度关注典型特征（事件），忽视背后的规律（基础比率）
    • 可得性偏好
      • 将容易出现，和概率较高的事件弄混（倾向于容易被联想到的事件）
    • 因果性偏好
      • 对任何事件都喜欢用因果关系来解释
    • 光环效应
      • 先入为主，爱屋及乌（喜欢谁，觉得对方说什么都对）
    • 锚定效应
      • 评估未知事务前先估计参考值，然后调整
    • 框架效应
      • 对同一个问题的不同描述，容易造成不同的决策判断 （前景理论，损失与收益，冒险与规避风险）
    • 禀赋效应
      • 当你拥有某件物品时，觉得它价值更大 （获得与损失，不等价） （沉没成本）
    • 系统1有先入为主特性， 先输入的信息在判断中占主导地位。
    • 当系统1主导决策时 导致的偏见失误
• 系统2:慢思考 （懒惰）
  • 理性，专注，需要主动控制
    • 原则：认识到你正处于的认知领域，放缓并要求系统2来加以强化。
    • 个人与机构
      • “事前验尸”
        • 预先假设事件会失败
          • 类似于 FMEA（潜在失效模式后果分析）
        • 集体分析各种导致失败可能的因素
        • 按重要性概率排序
      • “饮水机闲谈”
        • 决策者在比较轻松的环境接受批评
          • 相较于自我批评，他人的批评还是比较容易接受的。
        • 放慢思考
        • 主动激活系统2理性检测
• 直觉思维不靠谱， 要与理性思维分工合作。 两个系统一起作用才能事半功倍