导图社区 管理思想和管理理论
管理思想和管理理论的思维导图,介绍了中外管理思想、古典管理理论、行为管理理论、现代管理理论等方面的内容。
管理学,包含组织结构的概念:即组织架构,对完成组织目标的工作、技术、人员、信息所做的制度性安排,特性:复杂性、规范性、集权性
计划是指用文字和指标的形式,在未来一定时期内组织中的不同部门和不同成员在一定时期内的行动方向,内容,方式安排的管理性文件。
决策是指识别并解决问题或者是利用机会的过程,介绍了决策的理论,决策的分类和决策的过程,决策方法的选择。
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英语词性
法理
刑法总则
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民法分论
日语高考動詞の活用
管理思想和管理理论
中外管理思想
子主题
外国
亚当斯密-劳动分工、经济人
小瓦特-科学管理理论
欧文-人事管理
马萨诸塞-所有权和管理权分离
巴贝奇-作业研究和报酬制度
亨利-收益分享制度
哈尔西-奖金方案
中国;天工开物、齐民要术、孙膑
古典管理理论
科学管理理论-研究如何让提高单个人的生产率
泰勒(定标适差分)
工作定额
标准化
工作和能力相适应
差别计件
计划职能和执行职能相分离
组织管理理论-研究管理职能和整个管理结构
法约尔
6个基础活动-技术、商业、财务、安全、会计、管理
14个原则-分工、公平、纪律、秩序、统一领导、统一指挥、集体精神、首创精神、个人利益服从集体利益、权利和责任、集权和分权、等级链和跳板、人员稳定、薪酬统一
韦伯
三个基础-等级、权威、行政制
理想组织形式特点
有明确的分工
根据等级原则将公职人员进行法定安排,形成一个自上而下的等级体系
根据参加等级考试和教育培训来争取选拔资格,并严格根据各职位要求任用
除需要公选的职务外所有职务都是任命的
行政管理人员是国家的公职人员有固定的薪酬和明文规定的升迁制度
行政管理人员要严格遵守组织的规则秩序和办事程序
行政管理人员不是所管辖地区的所有者只是其中的工作者
与组织中的其他人相处时以理性原则为基础而不是以个人情感
行为管理理论
梅奥的霍桑实验
工地场所照明实验
继电器装配实验-人不是经济人而是社会人
大规模访谈-生产率主要取决于工人的工作态度和他与周围人的关系
接线板接线实验-组织中存在非正式组织
现代管理理论
系统管理理论-是指运用系统管理的方法和原理对组织中的管理活动和管理过程特别是组织结构和模型进行分析的模型
权变管理理论-该理论的核心是研究组织和环境的联系并确定各种变量的关系类型和结构类型
组织是一个系统是由相互依存相互联系的要素构成的
系统是在环境中生存的,与环境进行物质、能量、信息的交换
系统可以提高组织的整体效率
学习型组织-具有持续不断学习、适应和变革的能力