导图社区 02战略分析-外部环境分析-产业环境分析-KSF钻石模型
02战略分析-外部环境分析-产业环境分析-KSF钻石模型
02战略分析，外部环境，产业环境 1、成功关键因素：客户选择基础是什么？怎么保证有竞争力？怎样持续保证有竞争力？ 2、国家竞争环境，钻石模型 （1）生产要素：基础要素、高级要素、一般要素、专业要素。 （2）需求条件 （3）相关支持性产业 （4）同业竞争
编辑于2022-05-18 11:02:06- CPA战略
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- 03 业务单位战略-基本竞争战略
低成本优势、顾客识别的差异化独特性、全产业范围、特定细分市场的分类，形成基本战略的四个维度。 1、成本领先：成熟期的的产业，标准化、规模化 2、差异化：只买贵的，不买对的，顾客需求决定 3、集中化：集中成本领先，集中差异化
- 03 战略分析-总体战略-发展战略主要途径
发展战略，要有途径 外部发展、内部发展、战略联盟 外部发展并购小心陷阱 内发展小心跟不跟得上 战略联盟小心“信任”
- 03 战略选择-总体战略-稳定战略and收缩战略
1、企业目前发展也挺好，外部环境也没有什么重大的不好或者好，稳稳当当的发展就挺好。 2、收缩战略，最近MD就闹得挺大，影响资本市场的股价波动，企业发展很正常，集中收缩占战略罢了。收缩战略有困难，小心用。
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