控制与计划的关系:1.计划起着指导性作用。2.计划预先指出所期望的行为和结果,而控制则是把我按计划指导实施的行为和结果。3.控制为计划提供信息。4.若没有计划来表明能够控制的目标,组织的管理者就不能进行有效的控制。
控制与组织的关系:1.组织目标与计划要适应组织的多变性,需要控制在调整和修正。2.组织活动越复杂,越需要控制来调整和修正。3.组织管理活动中的失误,需要控制来调整和修正。
控制与领导的关系:领导是在计划和组织的基础上对使用物质资源的人员进行指挥,而控制是在此基础上,对具体组织活动进行一定的检查和调整。