导图社区 第六章 领导用人
这是一篇关于第六章 领导用人的思维导图,包括:衡量人才的标准和领导选才用人的意义、选拔人才的原则和制度、实用人才的原则和制度。
这是一篇关于第三章 市政职能的思维导图,主要内容有市政职能概述、西方国家的市政职能、中国的是市政职能、市政职能过程。
这是一篇关于十三 领导绩效的思维导图,包括:领导绩效概述、领导绩效考评的意义和内容、领导绩效考评的原则和方法。
这是一篇关于第十章 领导方法的思维导图,包括:衡量人才的标准和领导选才用人的意义、选拔人才的原则和制度、实用人才的原则和制度。
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领导用人
衡量人才的标准和 领导选才用人的意义
人才的特点和类型
人才的特点
创造性(最基本的特征) 历史进步性 社会性 专业性 相对性
人才从事工作的性质
理论性人才(思想家,科学家) 实践性人才(工程师,社会活动家)
人才自身的素质
发现型人才,以理性思维出现(发现新观点,新规律) 再现型人才,以形象思维出现(艺术家,文学家)
人才在社会活动中发挥的作用
组织型人才(政党领袖,国务活动家,学校校长,医院院长) 操作型人才(秘书,医生,工程师)
衡量人才的标准
领导选才用人的核心问题是:人才的标准问题 两种根本对立的人才路线:任人唯贤/任人唯亲 共产党将人才的德才标准具体化为四化: 革命化【是政治标准;是首要的】,年轻化,知识化,专业化
选才用人对于现代领导的重要意义
1.人才是创造物质财富和精神财富的带头者和推动者 2.人才是否正确地选才用人关系到社会进步,国家兴衰和事业的成败 3.正确地选才用人对我国现代化建设起着关键作用
选拔人才的原则和制度
人才选拔原则
1.察言与观行相结合 2.考察历史与考察现实相结合 3.发现人才的长处与认识人才的短处相结合 4.组织考察与群众评议相结合 领导者考察人才时必须要坚持全面的,历史的,发展的观点
选拔人才需要处理的三种关系: 1.正确处理资历与能力的关系 2.正确处理知识分子和人才的关系 3.正确处理学历和水平,实践经验与文化程度的关系
人才选拔制度
人才选拔制度:领导者或领导机关在选拔人才的过程中必须遵循的程序和规章
选举制
群众投票表决选拔人才
民主性,法治性
考选制
通过公开考试,根据成绩选拔人才
明确,客观,统一标准 公正,公开,平等竞争
荐选制
通过推荐的办法选拔人才
中国共产党长期选拔人才的制度,主导地位 人治特点显著,客观性和公正性难保证
实用人才的原则和制度
人才使用原则
人才使用原则:是领导者合理地任用和管理人才的所必须遵循的基本原则。
1.量才用人,职能相称 2.扬长避短,各尽所能 3.用人不疑,疑人不用 4.合理搭配,整体效能 5.五湖四海,宽以容人 6.合理流动,适才适所 7.爱护人才,关心帮助 8.重视培养,用养结合
1.使下属产生心理的安全感,增强工作的自信心 2.使下属对组织产生归属感和认同感 3.使下属产生责任感,激发主动性和创造性
人才使用制度
1.任免职和培养制度 2.考核制度和奖惩制度 3.交流制度和回避制度 4.职务升降制度和辞职辞退制度 5.任期制度和退休制度
1.人才的任职制度:在我国主要实行选任制,委任制和聘任制 选任制:在选举制基础上形成的一种任用人才的制度 委任制:有任免权的领导机关或领导者按人事管理权限对人才授予一定职位的制度 聘任制:用人单位运用合同形式对通过考试考核招聘的人才予以任用的一种制度
委任制的具体原则: 1.先考察后任命的原则 2.工作需要与个人专业特长相结合的原则 3.集体讨论决定的原则 4.严格审批程序的原则
2.人才考核内容:考德,考能,考勤,考绩,考廉(最重要)