境外七大区域的媒体环境及传播策略

境外七大区域的媒体环境及传播策略思维导图，介绍了北美地区、欧洲地区、中东地区、中亚俄罗斯地区、南美地区、非洲地区等。

境外七大区域的媒体环境及传播策略

• 北美地区
  • 新媒体发展迅猛，注重开放互动与体验分享采编开放、内容专业、社交性强、传播方式契合移动端北美地区年轻一代对中国企业的印象尚佳
  • 传播策略
    • 渠道上：主流媒体常态化曝光，深耕facebook等具有全球影响力的社交媒体。与Z世代开放互动，传达品牌价值，争取价值认同。
    • 内容上：强调品牌价值、业务战略和可持续发展理念，避免过多政治解读。
• 欧洲地区
  • 英国是媒体大国。欧洲媒体对于包括中国在内的外国企业及其投资，一般持客观或正面态度，但对于环境、文化、社会、劳工权益等方面问题普遍敏感。
  • 传播策略
    • 渠道上：建立与具有全球影响力及区域影响力的主流媒体关系体系，以英语为主流媒体，德法媒体为辅。合理运用主流社交媒体平台，覆盖年轻受众。
    • 内容上：分享企业与当地市场相关的品牌、投资、业务、贸易和可持续发展方面的战略和行动，淡化“大国”概念，强调投资合作、平等互利，尤其主动对当地环境、文化、社会和老公的尊重和保护。同时，传播中保持对英国与欧洲关系的敏感性。
• 中东地区
  • 民族众多、宗教林立、各区域之间历史遗留问题多，导致社会无序、暴力冲突不断，地区持续性动荡，媒体生态格局也存在对立、分裂特征，是“一带一路”国际传播的高风险地区。该地区，社交媒体深度介入政治生活，动员作用明显。舆论环境上，对中国所提“能源合作共同体”概念有较好了解和认同。
  • 传播策略
    • 渠道上：建立电视、纸媒、社交媒体等立体化传播体系。中东：卡塔尔半岛电视台雄厚实力的电视媒体，互联网和智能手机普及率较高。多平台制定传播策略。高层关系维护+公众口碑维护
    • 内容上：配合一带一路，展现企业给当地带来的价值。推动社会公平、促进经济发展。国家层面传播围绕倡议，建立话语权，凸显大国作用。企业可借势从项目对两国利好的体现加，通过传统传播渠道增强企业公信力。
• 中亚-俄罗斯地区
  • 媒体环境
    • 国家媒体属于大公司和媒体经营，传统媒体占主导。网络媒体本土化特色突出，呈现较强独立性。俄罗斯通讯社、《俄罗斯报》、扬德克斯（Yandex）搜索引擎
    • 社交媒体：VK（Vkontakte）、同班同学（Odnoklassnik）、莫伊米尔（Moy Mir），其他表现平平。
  • 传播策略
    • 渠道：借助俄文社交平台，进行信息共享，形成传播链条，拉近与当地民众距离。
    • 内容：强调共赢，加强社会责任传播，弱化项目单方效能，体现在经济、文化、教育、基建等方面的促进作用。
• 南美地区
  • 电视广告业发达，互联网发展潜力巨大。巴西最大电视台“环球台（Rede　Coloho）”，全国６０％广告市场份额，巴西是全球互联网用户量第四，facebook全球占有率全球第三。
  • 传播策略
    • 广告与社交媒体配合传播：南美广告业发达，专业杂志、电视、高速广告渠道。
    • 南美热情奔放，结合体育赛事寻亲民话题。金融与体育是南美公众关注互动最高的两大话题。
• 亚太地区（南亚－东南亚）
  • 报业是大众传媒龙头，社交媒体成新营销平台。
  • 传播策略
    • 渠道：传播媒体为主要平台，辅助facebook传播。
    • 内容：规避当地敏感话题，注重与地区已有话语体系的嫁接。
• 非洲地区
  • 互联网发展严重不均，网络传播与社区化传播共进。南非、埃及互联网普及程度较高。
  • 传播策略
    • 渠道：网络传播与社区化传播共进。
    • 内容：经济互利及劳动力培养是主要关注议题，传播内容融入公益元素更具亲和力。企业对国家经济的作用行为都是公众关注的议题，体现在投资、劳动力培养及技术领域。此外，非洲大陆整体基建、卫生、教育落后，企业传播相关议题契合上述要点，体现公益及社会责任，更易被当地公众，尤其是欠发达国家公众接受。