导图社区 第七章 群体沟通与冲突
第七章 群体沟通与冲突管理心理学章节思维导图
第六章 群体动力 管理心理学章节思维导图
第五章 激励与管理 管理心理学章节思维导图
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第七章 群体沟通与冲突
群体沟通
沟通的含义
沟通的分类
按沟通的水平划分
上行沟通
下行沟通
水平沟通
按沟通的组织系统划分
正式沟通
非正式沟通
按沟通方式的可逆性划分
单向沟通
双向沟通
按沟通的方式的划分
口头沟通
书面沟通
重要的事情要养成 口头+书面的沟通方式
非言语沟通
电子沟通
沟通的网络图
沟通的障碍
沟通的策略
发送者策略
接受者策略
信息组织策略
沟通渠道的选择策略
群体冲突
冲突的含义
冲突的层次与类型
人内冲突
人际冲突
群体内冲突
群体间冲突
跨文化冲突
冲突的过程
章节性重点
冲突源
冲突的行为意向/管理风格
冲突的外显行为
冲突的结果
传统的观点
现在的观点
冲突的管理
激发建设性的冲突
引进外人(带来新想法)
调整组织结构
任命一名批评者
鼓励竞争和对立面
预防破坏性的冲突
设置整体性目标
增加资源
减少相互依赖性
促进沟通交流
层级节制