管理学--2.3.4章

关于管理学周三多第五版的思维导图，主要内容有管理道德、企业社会责任、全球化管理、互联网时代管理转型。

管理道德、社会责任与全球化

• 管理道德
  • 道德观
    • 功利主义道德观
      • 利益最大化为标准
    • 权力至上道德观
      • 尊重保护个人基本权利
    • 公平公正道德观
      • 支付薪酬依据员工技能经验绩效等
    • 社会契约道德观
      • 按照企业所在地与员工接受的契约管理
    • 推己及人道德观
      • 己所不欲勿施于人
  • 影响管理道德因素
    • 道德发展阶段
      • 遵守规则、履行义务、尊重他人权力
    • 个人特性
      • 个人价值观
    • 组织结构
      • 规章制度明确性、权力制衡性、上级示范力
    • 组织文化
      • 组织包容性
    • 问题强度
      • 该问题若采取不道德行为可能带来的后果
• 企业社会责任
  • 内涵：企业追求有利于社会长期目标实现的一种义务，超越了经济法律对企业所要求的义务
  • 原因
    • 企业从社会得到的权力义务不平衡性
    • 企业不仅是经济实体，也是伦理实体，属于经济细胞社会公器，具有伦理属性，需要承担社会责任
  • 体现
    • 办好企业，企业做好做大做强做久
    • 企业一切经营管理行为应符合道德规范
    • 社会福利投资、社会慈善事业、自觉保护环境
• 全球化管理
  • 内涵：在不同文化之间的思想互动，不是关注管理者在祖国原来的特定领导方式的效果和对来自不同国家地区管理者的管理方式的比较
  • 环境因素
    • 一般环境因素（宏观）
      • 政治法律、经济技术、文化
    • 任务环境（微观）
      • 供应商、销售商、顾客、竞争对手、劳动力市场工会
  • 霍夫斯泰德地区文化环境指标
    • 权力距离、不确定性规避、个人主义
    • 男性与女性化、长期导向或短期导向
  • 全球化经营进入方式决策
    • 出口、非股权安排、国际直接投资
• 互联网时代管理转型
  • 挑战
    • 全连接与零距离、创新机制受消费者和创客参与迭代挑战
    • 企业边界受交易费用趋零挑战
  • 趋势
    • 跨界融合、技术管理创新、建立生态圈