5 造价管理基础知识-五、工程决策和设计阶段造价管理

二级造价师《造价管理基础知识》第五章 工程决策和设计阶段造价管理要点梳理，作为二级造价师低分飘过幸运儿，希望小伙伴们逢考必过呀~

造价管理基础知识重要考点

• 五、决策和设计造价管理
  • （一）决策和设计阶段造价管理
    • 工作内容和程序
      • 决策阶段 决定性
        • 投资机会研究 投资估算 ±30%左右
        • 项目建议书 投资估算 ±30%以内
        • 初步可行性研究 投资估算 ±20%以内
        • 详细可行性研究 投资估算 ±10%以内
          • 作用：投资主体决策、证照办理、环评、设计任务书、计划方案、筹措资金、实验、国外引进技术准备、协作单位签合同、后评价的依据
      • 设计阶段
        • 方案设计 投资估算 ±10%以内
        • 初步设计 设计概算 ±5%以内 设计概算一批准，成为控制最高限额
        • 技术设计 修正概算 ±5%以内
        • 施工图设计 施工图预算 ±3%以内
    • 设计阶段划分
      • 两阶段：一般 初步设计+施工图设计 三阶段：技术复杂缺乏经验 初步设计+技术设计+施工图设计 四阶段：大型复杂影响国计民生 方案设计+初步设计+技术设计+施工图设计
    • 影响造价的主要因素
      • 决策阶段： 项目建设规模、建设地区及地点、技术方案、设备方案、工程方案、环保措施
      • 设计阶段： 工业项目：总平面设计：占地面积、功能分区、运输方式的选择 工艺设计 建筑设计：平面形状、流通空间、层高、层数、柱网布置、体积、面积、结构类型 单跨：柱间距不变，跨度越大，单位面积造价越低； 多跨：跨度不变，中跨数量越多越经济 民用建筑：居住小区规划：占地面积、建筑群体布置 住宅建筑设计：平面形状和周长系数、层高净高、层数、单元组成、户型住户面积、建筑结构 层高≥2.8m，层数越高越经济（7层以下）
  • （二）投资估算编制
    • 作用
      • 投资机会研究、项目建议书主管审批依据 可研决策依据 方案设计具体方案经济分析比选依据 资金筹措、贷款计划的依据 固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划依据 设计招标、优选设计单位、设计方案的依据
    • 步骤
      • 估算设备采购费、建筑、安装费 汇总单项，估算其他项目费、基本预备费 估算价差预备费 估算建设期利息 估算流动资金 汇总总投资
    • 编制方法
      • 投资机会研究和项目建议书：匡算法 单位生产能力法、生产能力指标法、系数估算、比例估算、指标估算 可研：指标估算
        • 单位能力估算：C2=（C1/Q1)*Q2*f 生产能力指数法：C2=C1*(Q2/Q1)x次幂*f （x在0~1）
        • 价差预备费： P=
        • 建设期利息 q=
  • （三）设计概算编制
    • 作用
      • 编制固定投资计划、确定控制投资的依据 控制施工图设计和施工图预算的依据 衡量设计方案技术经济合理性 编制招标限价、投标报价的依据 签合同、贷款合同的依据 考核建设项目投资效果
    • 构成
      • 单项综合概算
        • 单位工程
          • 一般土建 给排水、采暖 通风空调 电气照明 弱电 特殊构筑物
        • 单位设备
          • 机械设备及安装 电气设备及安装 热力设备及安装 工具、器具及生产家具
      • 总概算
        • 工程费用
          • 主要生产单项 辅助服务单项 室外单项 场外单项
        • 工程建设其他
        • 预备费 基本、价差
        • 建设期利息
        • 生产或经营铺底流动资金
    • 编制方法
      • 单位工程综合
        • 建筑工程
          • 概算定额法：初步设计达到一定深度 精度较高 概算指标法：深度不够 精度不高 修正概算指标=J+Q1P1-Q2P2 1现在 2原来 J原概算指标 类似工程预算法：设计类似，无可用概算指标 精度最低 D=AK K=a%k1+b%k2+c%k3+d%k4
        • 设备及安装： 设备购置费概算 设备购置工程费概算
          • 预算单价法 初步设计有详细设备清单 精度高 扩大单价法 设备清单不完备，主体设备 设备价值百分比 设计深度不够，用于价格波动不大的定型产品和通用设备 综合吨位指标法 设备清单有规格和设备重量，用于价格波动较大的非标准设备和引进设备
      • 单项工程综合
      • 建设项目总概算
        • 三级： 单位 单项 总 二级：单位 单项总 仅增建一个单项项目时 内容：编制说明、总概算表、各单项工程综合概算书、工程其他、主材汇总
    • 设计概算的审查
      • 内容：编制依据：合法性、时效性、适用范围 编制深度、内容等
      • 方法：对比分析法 查询核实法 联合会审法
      • 调整：批准后一般不调整： 除非：超过原设计范围的重大变更 超出基本预备费规定范围，不可抗拒的重大自然灾害 超出工程造价调整预备费，属于重大政策性变动
  • （四）施工图预算编制
    • 作用
      • 设计方： 控制投资、调整优化设计 投资方： 控制投资不突破设计概算、控制造价资金合理使用、确定招标限价、确定合同价款拨付工程款、办结算基础 施工方： 投标报价基础、预算依据、签合同主要内容、安排施工力量、组织材料设备供应的依据、控制工程成本依据、两算对比（设计概算与施工图预算） 造价方： 合同经济纠纷、仲裁调解处理解决问题的依据
    • 内容
      • 单位工程 单项工程 总预算
    • 编制方法
      • 工料单价法 预算单价法、实物量法（及时反映，不需调价） 综合单价法 工程量清单计价模式
        • 步骤： 编制前准备 熟悉图纸预算定额 了解施组和现场情况 划分项目计算工程量 套用定额，计算人材机消耗量 计算并汇总人材机费用 计算其他费、汇总工程造价
    • 施工图预算审查
      • 工程量计算、预算定额套用、设备材料预算价格取定、费用标准、标准规范、施工组织设计、施工方案合理 量与价
      • 方法： 全面审查法 逐项审查 全面细致质量高 工程量大时间长 标准预算审查法 标准图纸 时间短效果好 适用范围小 分组计算审查法 相邻有内在联系 审查速度快，工程量小 对比审查法 已完成或未建成已审的预结算对比 筛选审查法 基本值 筛选工程量价格用工 简单易懂易于掌握 重点审查法 重点环节和部分 结构复杂、工程量大、造价高 突出重点，时间短效果好 利用手册审查法 预算手册 分解对比审查法 直接费间接费分解，直接费按工种和分部分解