导图社区 6 造价管理基础知识-六、工程施工招投标阶段造价管理
二级造价师《造价管理基础知识》第六章 工程施工招投标阶段造价管理,作为二造低分飘过幸运儿,希望小伙伴们逢考必过呀~
监理工程师考试在即,作为三控之一的投资控制是比较重要的,根据书本内容整理第三章建设工程项目投融资思维导图。
监理工程师考试在即,三控之一的投资控制,根据第二章建设工程投资构成的书本内容,编制思维导图。
监理工程师2023年考试在即,现在对三控之一的投资控制第一章,建设工程投资控制概述的书本内容,进行整理形成思维导图。
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项目融资对比(与BOT)
一级注册造价造价管理
工程造价知识汇总
第六章工程施工招投标阶段造价管理
2 造价管理基础知识-二、工程项目管理
3 造价管理基础知识-三、工程造价构成
4 造价管理基础知识-四、工程计价方法及依据
5 造价管理基础知识-五、工程决策和设计阶段造价管理
7 造价管理基础知识-七、工程施工和竣工阶段造价管理
一、造价管理思维导图 20220313
造价管理基础知识重要考点
六、施工招投标阶段造价
(一)施工招标方式和程序
必须招标
全部或部分国有:200万以上,资金占投资额10% 国有企业资金占控股或主导 国际组织或外国政府贷款援助资金:世界银行亚洲开发银行 外国政府贷款、援助资金 不属于以上的大型基础、公共事业等关系社会公共利益、安全 施工 400万以上 设备材料 200万以上 服务100万以上
不适宜招标
国家安全、秘密、抢险救灾 扶贫资金以工代赈、农民工
可以不招标
不可替代专利、自行、自行、配套、其他特殊
程序
自行组织招标、招标人委托招标代理机构 招标准备---资格审查与投标-----开标评标授标
(二)施工招投标文件形成
招标文件主要内容: 招标公告(投标邀请书)投标人须知 评标办法 合同条款和格式 工程量清单 图纸 技术标准与要求 投标文件格式 规定的其他
投标文件主要内容: 投标函 法定代表人身份证明 联合体协议书 投标保证金 已标价工程量清单 施工组织设计 项目管理机构 拟分包项目情况表 资格审查资料 其他
(三)施工合同示范文本
优先顺序
合同协议书 中标通知书 投标函及附录 专用条款 通用条款 技术标准和要求 图纸 已标价工程量清单预算书 其他
时间
1、安全文明措施费 开工后28天预付款总额的50% 7+7逾期 2、预付款 开工7天前支付 7+7逾期 3、总价合同 每月25日上报 监理收到7天内完成审核 4、竣工验收 合格后28天内 承包交发包和监理交结算申请单、结算资料 监理收到14天内完成审核交发包人 发包人收到14天内完成审批 5、缺陷责*** 竣工验收之日起计算,最长不超过24个月,1~2年 6、不可抗力 谁的错谁承担,设备承包人,人员伤亡各自承担 84天或累计 140天,有权解除合同 7、索赔 承28天给监理索赔意向通知书,发出意向通知书28天内给监理正式索赔报告,持续影响影响结束后28天内提交最终索赔报告 8、开工 90天内未发出开工通知的,承包人有权解除合同
质量保证金 结算价3% 扣留:支付进度款时逐次扣留 竣工结算时一次性扣留 双方约定的其他
(四)工程量清单编制
组成
分措其规税 适用:国标 国有投资必须采用清单计价 统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一工程量计算规则、统一的基本格式
分部分项工程量清单
五级编码 12位 专业2附录2分部2分项3名称3
必须载明: 项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量
补充: 第一级01+B+三位阿拉伯001 报省级或行业工程造价管理机构备案
计量单位: t 3位小数 m等 2位小数 个件 整数
措施项目清单
可以计算工程量的
大水脚模超重
不能计算工程量的
二夜非安,冬已临地
其他项目清单
暂列金额 尚未确定或不可预见采购、工程变更、索赔现场签证 暂估价 必然发生不可确定价格 材料 工程设备 专业工程 计日工 合同范围外零星工程 总承包服务费 投标人自主报价
规费、增值税项目清单
五险一金 不可作为竞争性费用
(五)最高投标限价编制
住建部令16号 国有 设最高限价 非国有 可以最高限价或标底 GB50500-2013 国有 工程量清单招标,编最高限价 最高限价报工程所在地工程造价管理机构审查 投标人发现限价未按GB规定,5天内投诉 复查与原价误差大于3%,责成招标人改正
编制内容: 分措其规税 措施中的安全文明施工费 不得竞争 暂估价 就高原则
总承包服务费 招标人仅要求分包专业工程,分包的专业工程估算价1.5% 分包加配合服务,分包的专业工程估算价3~5% 招标人自行供应材料、工程设备的,按供应价的1%
(六)投标报价编制
原则和依据
不得低于工程成本, 自主确定报价, 清单项目必须与招标人招标文件中提供的一致
依据: 招标工程量清单: 规范 定额 设计文件 项目相关技术资料 拟定的招标文件 现场情况地勘工程特点
招标控制价: 规范 定额 设计文件 项目相关技术资料 拟定招标文件和清单 现场情况 工程造价信息市场价
投标报价: 企业定额 招标文件、清单 补充招标文件 答疑文件 投标施组方案 市场价格信息工程造价信息
前期工作
研究招标文件 调查工程现场
询价与工程量复核
询价 生产要素询价:材料 施工机械 劳务
劳务: 成建制劳务公司 费用高 素质可靠 工效高 劳务市场零散 费用低 不可靠 较低
前期:组建报价班、工程现场调查 调查询价:复核工作量、制定管理规划 报价编制:确定基础报价
报价编制方法和内容
编制注意事项: 工程量清单的项目特征描述为准 市场价价格波动导致的价格风波,合理分摊
市场风险:材料燃料风险分摊 政策导致的规税人变化,承包人不承担此类风险 政策风险:人规税, 发包人承担 技术风险:管利,承包人承担
综合单价确定的步骤和方法
确定计算基础 分析每一清单项目的工程内容 计算工程内容的工程量与清单单位的合量 分部分项工程人材机费用计算 计算综合单价
报价策略
技巧: 不平衡报价法 多方案报价法 无利润报价法 突然降价法